歲月不居，時節(jié)如流，耕耘的喜悅敲響全新的章程；往昔荏苒，沐光同行，逐夢的獵鷹追尋奮斗的腳步。從初春到寒冬，過往的每一天，博皓人用堅定的信念及勤懇的汗水譜寫了這一年的答卷，于是 在1月26日這天，博皓如約召開了2023年度總結(jié)大會，為過去一年作出的答卷驗收成果，也為意義非凡的2024年做出規(guī)劃！
01、晨會PK環(huán)節(jié)
隨著清晨的第一縷陽光灑向博皓總部辦公室，一場別開生面的晨會PK在鷹隊之間熱烈展開。這不僅是一場團隊之間的較量，更是一次對協(xié)作精神、競技能力和團隊榮譽感的全面檢驗！
隨著總軍委一聲號令，2023年度晨會PK正式開始，各鷹隊成員們紛紛整齊列隊，迅速投入到緊張且刺激的比賽中，十年磨一劍，此刻正是展現(xiàn)每個鷹隊小組風采與團魂的時刻，在每個人眼中都閃爍著為團隊而戰(zhàn)的堅定與激情！
02、各部門述職
會議在全體博皓人激情昂揚的“一路風云”歌聲中正式拉開帷幕，2023年是“卷”字當頭的一年，2023年全體博皓人在風云詭譎的市場行情下奮力前行！
各部門負責人針對本部門2023年的運營情況、年初目標達成情況進行各個維度的分析，總結(jié)分析不足之處，并就本部門2024年的年度目標和實施細則進行了詳盡的闡述。
03、員工意見反饋
在博皓，董事長賴厚平提倡以人為本，重視員工意見，倡導宣揚“批評你的人，才是最愛你的人”，在年終舉行了一場不記名意見反饋，充分收集員工意見，了解員工對公司的感受感想，讓員工大膽直抒己見。
針對意見反饋表中大家就學習培訓、員工發(fā)展、提高員工積極性創(chuàng)造性、2023最煩惱及最開心的事、希望公司給予哪方面支持及員工福利等等各方面給出的反饋意見賴董均一一做出了詳盡的解釋及答復，充分將博皓重視員工發(fā)展，把員工當家人的理念夯到實處。
會上，賴董還分享了稻盛和夫的話，從思考人生、戰(zhàn)勝困難、面對員工、面對客戶關系、面對同事伙伴、面對家庭等各個方面都進行了不同維度的精彩分析及闡述。
04、總經(jīng)理工作報告
總經(jīng)理尹秀林縱觀全局 ，對公司整個2023年工作進行全面的總結(jié)，論述了對“卷”字的深刻理解和分析，提出1厘米寬1萬米深是我們立于不敗的基石！并從2023年SWOT分析、2024年面對的挑戰(zhàn)、2024年工作思路，如何貫徹執(zhí)行今年的“破局”主題等方面做了全面的總結(jié)和闡述，并針對公司目前的發(fā)展情況做出了2024年的工作策略部署及列出詳盡的十大工作目標。
05、董事長分享
董事長賴厚平在會上肯定了博皓在2023年取得的成績，指出博皓團隊在2023年務實合作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，團隊有新熱度，人心有高溫度，并致敬了博皓團隊的每一個成員！要求2024年公司上下要團結(jié)一心，一切歸零，重新出發(fā)，以20周年為契機，吹響重新創(chuàng)業(yè)的號角！著眼于未來20-30年，要重新審視并梳理公司目標、使命、愿景、核心價值觀！
提出企業(yè)家由為自己幸福轉(zhuǎn)變?yōu)闉榛锇椤閱T工的幸福努力！團隊由個人英雄主義轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊合作共贏！員工由為企業(yè)打工轉(zhuǎn)變?yōu)樽约簥^斗的觀念！以審視的目光制定未來5-10年公司的戰(zhàn)略目標和計劃，要求各部門以20周年為起點，秉承一切歸零的心態(tài)，勇于自我革命、改革創(chuàng)新！要有抓住趨勢贏未來，善用科技搶先機的觸覺，推動數(shù)字化賦能增效！
最后，賴董指出要做有溫度的事業(yè)，有良知的企業(yè)！用更好的材料，更好的服務， 更好的復材創(chuàng)造更好的世界！
06、各部門長2024年年度目標確認
在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃目標的宏觀指引下，各部門經(jīng)過深入研討、細致規(guī)劃和充分溝通，就2024年的本部門目標進行規(guī)劃和確認，將目標釘在鋼板上！
頒發(fā)五周年員工福利
頒發(fā)任命書
頒發(fā)年終利是、子女助學金、敬老金
每次總結(jié)，都是為了更好地出發(fā)，每次規(guī)劃，都是為了更好的積蓄力量！至此，博皓2023年終總結(jié)大會已完美落幕！
2024年對博皓而言是意義非凡的一年，我們將踐行2024年年度主題“破局”，一切歸零，砥礪前行，啟新?lián)P帆再出發(fā)！讓我們攜手同行，以滿腔的熱情和堅定的信念，迎接每一個挑戰(zhàn)，抓住每一個機遇，共同書寫公司發(fā)展的新篇章！
（作者：杰鷹隊-陳冬樺）
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