人永遠都無法知道自己該要什么，因為人只能活一次，既不能拿它跟前世相比，也不能在來生加以修正。沒有任何方法可以檢驗?zāi)姆N抉擇是好的，因為不存在任何比較。一切都是馬上經(jīng)歷，僅此一次，不能準(zhǔn)備。——昆德拉 《不能承受的生命之輕》。
1、想成為大樹，就不要和草去比
短期來看，草的生長速度和樹相比，肯定是草的長勢明顯，但是幾年過后，草換了幾撥，但是樹依舊是樹。所以這個世界上只有古樹、大樹，卻沒有古草、大草。
做人、做事，重要的不是一時的快慢，而是持久的發(fā)展力。
2、真正的獨一無二，在看不見的地方
最初我看樹，只關(guān)注樹冠的造型是不是好看，后來開始關(guān)注樹干，現(xiàn)在我會更注重樹根，因為只有根是獨一無二的。
偉大的企業(yè)，常常被模仿，卻很難被超越，因為你看得見它的產(chǎn)品、服務(wù)，甚至技術(shù)，卻看不見它的文化價值觀。
3、朝著同一個方向，向陽生長
一棵樹上的枝葉生長是有方向的，它們都會向著陽光，不斷生長。
無論是大公司還是小團隊，力都朝同一個方向使，才見最佳成效。
4、尊重每一棵樹的天性
高明的園藝師，不是能把任何樹都變成自己想要的樣子，而是尊重每一棵樹的天性，讓枝葉得到最合適的發(fā)揮。每棵樹都有自己的內(nèi)生力量，枝頭一長出來就把它剪掉，就好像“讓一個有抱負有發(fā)揮的人剛一開口就閉嘴”一樣，會讓它無所適從。
人，有大才，有小才。管理者的職責(zé)，是給他們最適合的位置和發(fā)展空間，讓他們發(fā)揮出最大的能力。
5、枝葉不交叉，有空間
不按自己的喜好去修剪枝葉，不代表不去修剪枝葉，對此，我有兩個原則：
第一，不交叉。樹和人一樣，枝干交叉會鬧矛盾、不愉快，從而影響發(fā)展。
第二，有空間。樹要長得合理，要有美感，一定要留給它足夠的成長空間。
企業(yè)管理，何嘗不是這樣！
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